Fastighetsbranschen står inför betydande utmaningar och möjligheter i det nya regulatoriska landskapet. För att aktörer inom fastighetsbranschen ska kunna framtidssäkra beståndens värde är det avgörande att både ha en väl genomtänkt energistrategi och att ha förmågan att leverera på den.
För att utforska detta närmare arrangerade Centigo ett event, där Helena Dykes från Centigo modererade ett samtal med en expertpanel bestående av:
- Knut Rost, VD, Diös Fastigheter
- Sandra Jonsson, Chef Teknik och Fastighet, Vasakronan
- Marcus Melin, Strategic Energy Advisor, Vattenfall
Panelsamtalet kretsade kring frågeställningar som vad som händer med fastigheternas värden i takt med nya krav och nödvändigheten av att utgå ifrån en smart energistrategi. Vidare diskuterades vad en energistrategi bör innehålla och hur den blir genomförbar och sist men inte minst hur branschöverskridande samarbeten kan bidra till både lönsamhet och hållbarhet.
Några av huvudinsikterna från eventet
- En förutsättning för en genomförbar energistrategi är att ha en tydlig bild av nuvarande energiförbrukning, där mätvärdesinsamling och att ha koll på sin data är grundelement. Genom att förstå nuläget kan man sätta realistiska mål och utveckla effektiva strategier för att minska förbrukningen.
- Strategin bör utgå från att öka fastigheternas kommersiella värde och inte enbart bara fokusera på att spara energi.
- Lönsamhet och hållbarhet är inte motpoler till varandra, utan kan med rätt affärskultur, incitament, strategi och förändringsförmåga gå hand i hand och stärka varandra i frågor kring energiprestanda.
- Flexibilitet är ett centralt begrepp på flera sätt, både i utformningen av strategier som behöver vara anpassningsbara till rådande marknadsförhållanden, men också utifrån ett perspektiv där flexibilitetsmarknaden blir en möjliggörare för att nyttja abonnemang och resurser på ett smartare sätt.
- Samarbeten mellan aktörer och branscher är viktiga och gör att man kan hitta nya lösningar tillsammans. Ett fruktbart samarbete måste bygga på transparens och tillit mellan aktörerna och ge tydliga värden för alla parter. Uppnår man det finns grogrund för flera och utökade samarbeten.
- Den som väntar på perfekta förutsättningar kommer aldrig igång, så för att inleda sitt förändringsarbete kan det vara klokt att börja med att välja ut en specifikt angelägen fråga i strategin och vidareutveckla arbetet allt eftersom.
Vi tackar panelen och alla eventets deltagare för intressanta samtal och ser fram emot fortsatta, branschöverskridande dialoger.
Vi på Centigo hjälper er att skapa en långsiktig energistrategi som inte bara är hållbar, men också affärsmässigt lönsam.
Om ni behöver hjälp med att komma igång, har frågor eller bara är allmänt nyfiken på att få veta mer – kontakta någon av våra experter: Diden Tiwana, Helena Dykes, eller Victor Andersson.
