Förra veckan samlades vi på Centigo för en inspirerande konferens om ledarskap – ett ämne som ligger oss varmt om hjärtat. I en värld där förändringstakten är hög och komplexiteten ökar, blir självledarskap en avgörande förmåga för att lyckas, både som individ och som organisation.
Hos oss på Centigo, där vi arbetar i dynamiska miljöer och driver förändring hos våra kunder, krävs mer än bara specialistkompetens. Självledarskap handlar om att ta ansvar för sin egen utveckling, fatta beslut i osäkerhet och skapa värde utan att alltid ha en tydlig vägledning. Det är förmågan att vara proaktiv, reflektera över sitt arbete och ständigt sträva efter förbättring.
Under konferensen diskuterade vi olika ledarskapskompetenser, beteenden och skattade oss själva på en skala i syfte att börja reflektera över sitt egna ledarskap.
- Självinsikt skapar bättre beslut – Att förstå sina styrkor, svagheter och drivkrafter gör det lättare att navigera i en föränderlig omvärld.
- Ansvar och autonomi driver tillväxt – När vi tar ägarskap över våra uppgifter och utveckling skapar vi bättre resultat, både för oss själva och våra kunder.
- Reflektion är nyckeln till lärande – Att regelbundet reflektera över sitt arbete, vad som fungerar och vad som kan förbättras, är en kraftfull metod för att utvecklas som konsult och ledare.
Vi ställde en fråga till Peter Myhrström, ansvarig för Learning & Leadership: Vad anser du är den viktigaste egenskapen för att vara en duktig ledare?
- Att lyssna och ta in andras perspektiv är, enligt mig, en av de viktigaste egenskaperna hos en duktig ledare. Men det handlar också om att kunna sätta ramar som gör det möjligt för medarbetarna att leda sig själva och ta ansvar.
På Centigo tror vi att självledarskap inte bara är en individuell förmåga, utan en kultur. Genom att stärka självledarskapet i hela organisationen bygger vi ett mer flexibelt, innovativt och motståndskraftigt företag.
Vill du jobba med oss?
Läs mer på vår 
